ところが、中には入会申し込みをするチャンスを得ることさえ難しいというような、
非常に会員になるのが困難なクレジットカード 現金化も存在していると言われています。
その１つがアメックスプラチナになるようですね。
アメックス側からお誘いがなければ申し込むことすらできないため、
所有するのが難しいとされているのです。
もちろん、アメックスとの繋がりが無ければ誘いが来ることは稀でしょうから、
グリーンカード、ゴールドカードなどを所有しておくことが大前提でしょうし、
それなりに利用実績などを作っておかなければ誘いも来ないことでしょう。
近年はそのハードルも下がってきているという話もあって、
アメックスゴールドのクレジットカード現金化さえ所有していれば、
普通に勧誘のダイレクトメールが届くとも言われています。
もっとも、あべこべに妙に悲観的で、やってみれば見込みがあるのに、せっ
かくの回収資源を見送ってしまいがちな者もいる。
楽観を慎むということと、消極的になることとは別だ(クレジットカード 現金化の際、注意)。
希望的観測に寄りかからず二重三重の計画を立てた上で、一つ一つ行動性
をもって試していかなければならない。
そのようなわけで、債権回収(クレジットカード現金化)計画に独断は禁物である。
会社の債権であれば、上司、同僚とよく合議し、上司の決済を得るべきであ
るし、個人の債権者であれば第三者に相談するとか、考慮を重ねるとかして、
客観性を保たなければならない。
ダメな方法に執着して時期を逸したため、他の方法による回収ができなくなる
ことは多い。
また、債権回収計画の時々刻々、事態を追って変更を加えるべきものだとい
うことは前にも述べたが、とくに、いったん自分が作り上げたものについて固
執しがちであることも指摘しておこう。
上司、同僚に対する立場をよくしようという打算からも、一度立てた案を変更
することを嫌がる者がある。
が、案を立てる時点で、すべての状況や効果が分かるわけはないのであっ
て、手をつけてみて、ダメな方法、ダメな回収資源であることが分かれば、で
きるだけ早く方針を変えるのも能力である。
そのような弾力的、動態的なものが債権回収計画なのである。